Szkolenia Lean
Hyundai Factory Tour
Wyjedź wraz z nami do najnowocześniejszej fabryki samochodów w Europie - Hyundai w czeskich Nosovicach. Zakład ten, wybudowany nakładem 1,2 mld EUR, posiada najnowsze rozwiązania dostępne dla produkcji, włączając w to rozwiązania z zakresu IoT (Internet of Things) i Przemysłu 4.0. Obecnie jest tam produkowanych kilka modeli różnych klas, w tym najnowsza generacja Hyundaia i30. Z taśm produkcyjnych schodzi 350 tys. samochodów rocznie, a zakład zatrudnia 3400 osób.
Dodatkowym punktem wyjazdu jest wizyta w nowoczesnym Browarze Radegast, który jest zakładem z 50-letnią tradycją. W ramach warsztatów skupimy się na zdobyciu najlepszych praktyk optymalizacji procesów bazujących na lean management, kaizen, TOC, IoT i Six Sigma.
Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe pozwalające uczyć się na doświadczeniach najlepszych firm produkcyjnych na świecie i unikaniu podobnych błędów w swoich zakładach.
Czego dowiesz się podczas wyjazdu:
Poznaj pięć kluczowych błędów w stosowaniu lean management oraz jak stosować inne nowoczesne metody optymalizacji procesów. Rzeczywiste przykłady z polskich firm na podstawie studium przypadków prezentowanych przez przedstawicieli m.in. Krajowej Spółki Cukrowej S.A., Wojskowego Centralnego Biura Konstrukcyjno-Technologicznego S.A., Transition Technologies S.A., Geberit Produkcja Sp. z o. o.
Na warsztaty zapraszamy:
Szkolenie odbyło się. Sprawdź bieżące terminy w kalendarzu szkoleń z obecnego roku.
Data i miejsce: 22-23.01.2018 r., Kraków/Nosovice
Organizator warsztatów: Langas Group
Dodatkowym punktem wyjazdu jest wizyta w nowoczesnym Browarze Radegast, który jest zakładem z 50-letnią tradycją. W ramach warsztatów skupimy się na zdobyciu najlepszych praktyk optymalizacji procesów bazujących na lean management, kaizen, TOC, IoT i Six Sigma.
Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe pozwalające uczyć się na doświadczeniach najlepszych firm produkcyjnych na świecie i unikaniu podobnych błędów w swoich zakładach.
Czego dowiesz się podczas wyjazdu:
- Jakie jest pięć kluczowych błędów stosowania lean management, uniemożliwiających skok jakościowy i efektywnościowy w prowadzonych pracach optymalizacyjnych
- Na przykładach z branży spożywczej, usługowej i zbrojeniowej dowiesz się jak eliminować marnotrawstwa - przykłady z branży FMCG, zbrojeniowej, usługowej.
- Jak użyć w najbardziej efektywny sposób rozszerzonej rzeczywistość (AR) i internetu rzeczy(IoT) w procesach produkcyjnych i pracach Działu Utrzymania Ruchu.
- jak stosować Teorię Ograniczeń do niwelowania losowości w procesach.
Poznaj pięć kluczowych błędów w stosowaniu lean management oraz jak stosować inne nowoczesne metody optymalizacji procesów. Rzeczywiste przykłady z polskich firm na podstawie studium przypadków prezentowanych przez przedstawicieli m.in. Krajowej Spółki Cukrowej S.A., Wojskowego Centralnego Biura Konstrukcyjno-Technologicznego S.A., Transition Technologies S.A., Geberit Produkcja Sp. z o. o.
Na warsztaty zapraszamy:
- Dyrektorów operacyjnych
- Członków rad nadzorczych oraz zarządów
- Osoby pełniące rolę związaną z optymalizacją procesów przedsiębiorstwach usługowych i produkcyjnych
- Menadżerów chcących uzupełnić swój warsztat metodologiczny,
- Kierowników administracji, kierowników logistyki, kierowników produkcji, oraz tych wszystkich osób, chcących skutecznie usprawnić procesy biurowe i usługowe w swoim miejscu pracy.
Szkolenie odbyło się. Sprawdź bieżące terminy w kalendarzu szkoleń z obecnego roku.
Data i miejsce: 22-23.01.2018 r., Kraków/Nosovice
Organizator warsztatów: Langas Group
Śledź nas w social media
Aktualności
Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
PolecamyDziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Kalendarz konferencji Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku