Szkolenia Lean

 

Hyundai Factory Tour

hyundai-factory-tour
Wyjedź wraz z nami do najnowocześniejszej fabryki samochodów w Europie - Hyundai w czeskich Nosovicach. Zakład ten, wybudowany nakładem 1,2 mld EUR, posiada najnowsze rozwiązania dostępne dla produkcji, włączając w to rozwiązania z zakresu IoT (Internet of Things) i Przemysłu 4.0. Obecnie jest tam produkowanych kilka modeli różnych klas, w tym najnowsza generacja Hyundaia i30. Z taśm produkcyjnych schodzi 350 tys. samochodów rocznie, a zakład zatrudnia 3400 osób.

Dodatkowym punktem wyjazdu jest wizyta w nowoczesnym Browarze Radegast, który jest zakładem z 50-letnią tradycją. W ramach warsztatów skupimy się na zdobyciu najlepszych praktyk optymalizacji procesów bazujących na lean management, kaizen, TOC, IoT i Six Sigma.

Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe pozwalające uczyć się na doświadczeniach najlepszych firm produkcyjnych na świecie i unikaniu podobnych błędów w swoich zakładach.

Czego dowiesz się podczas wyjazdu:
  • Jakie jest pięć kluczowych błędów stosowania lean management, uniemożliwiających skok jakościowy i efektywnościowy w prowadzonych pracach optymalizacyjnych
  • Na przykładach z branży spożywczej, usługowej i zbrojeniowej dowiesz się jak eliminować marnotrawstwa - przykłady z branży FMCG, zbrojeniowej, usługowej.
  • Jak użyć w najbardziej efektywny sposób rozszerzonej rzeczywistość (AR) i internetu rzeczy(IoT) w procesach produkcyjnych i pracach Działu Utrzymania Ruchu.
  • jak stosować Teorię Ograniczeń do niwelowania losowości w procesach.

Wizyta w Hyundai Nosovice

Poznaj pięć kluczowych błędów w stosowaniu lean management oraz jak stosować inne nowoczesne metody optymalizacji procesów. Rzeczywiste przykłady z polskich firm na podstawie studium przypadków prezentowanych przez przedstawicieli m.in. Krajowej Spółki Cukrowej S.A., Wojskowego Centralnego Biura Konstrukcyjno-Technologicznego S.A., Transition Technologies S.A., Geberit Produkcja Sp. z o. o.

Na warsztaty zapraszamy:
  • Dyrektorów operacyjnych
  • Członków rad nadzorczych oraz zarządów
  • Osoby pełniące rolę związaną z optymalizacją procesów przedsiębiorstwach usługowych i produkcyjnych
  • Menadżerów chcących uzupełnić swój warsztat metodologiczny,
  • Kierowników administracji, kierowników logistyki, kierowników produkcji, oraz tych wszystkich osób, chcących skutecznie usprawnić procesy biurowe i usługowe w swoim miejscu pracy.


Szkolenie odbyło się. Sprawdź bieżące terminy w kalendarzu szkoleń z obecnego roku.

Data i miejsce: 22-23.01.2018 r., Kraków/Nosovice
Organizator warsztatów: Langas Group
Śledź nas w social media Aktualności  
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian

Toyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...

Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej

To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Lipiec 2024  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234

Brak wydarzeń dla tego miesiąca

Najbliższe szkolenia Lean  
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku