Hyundai Experience Tour

Wielu menedżerów korporacyjnych identyfikuje możliwości swoich zakładów tylko przez przypadek - w wyniku przypadkowych rozmów z kierownikami zakładów lub specjalistami ds. optymalizacji procesu. W związku z tym wielu menedżerów nie posiada informacji niezbędnych do kształtowania i wykorzystywania zdolności produkcyjnych swojej firmy. W miarę rozwoju zakładów produkcyjnych potrzebują oni wskazówek, aby budować zdolności odpowiadające obecnym i przyszłym potrzebom rynku i konkurencji.

Wizyty w najlepszych fabrykach - „experience tour” mogą być potężnym sposobem zapewnienia trwałej przewagi konkurencyjnej.

Pamiętajmy, że nawet najbardziej przejrzysty opis zarządzania przepływem pracy w zakładzie nie jest substytutem tego, co dzieje się w praktyce i co możemy tam zaobserwować będąc na miejscu

W celu obserwacji w praktyce prezentowanych rozwiązań odbędziemy wizytę do najnowocześniejszej europejskiej fabryki samochodów - Hyundai Motor Manufacturing w Nosovicach (Czechy).

Szkolenie adresowane jest dla osób:

• Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu, rad nadzorczych.
• Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
• Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie

Dzięki szkoleniu:

• Dowiesz się na podstawie zaprezentowanych case studies w jaki sposób firmy poradziły sobie z problemem optymalizacji procesów z wykorzystaniem takich technik jak Lean management, Six Sigma i TOC
• Dzięki wizycie w Fabryce Hyundaia poznasz funkcjonujące w praktyce skuteczne narzędzia ciągłego usprawniania procesów

Zapoznaj się z planem warsztatów

Data i miejsce: 2-3.07.2018 r, Kraków, Nosovice
Organizator warsztatów: Langas Group