Szkolenia Lean
Szkolenie online: Six Sigma Green Belt, edycja 8
Zapraszamy na ósmą edycję szkolenia Six Sigma Green Belt Online!
DLA KOGO?
Dla obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.
CO JEST CELEM?
Nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji.
Pomoc w zmianie sposobu myślenia i działania w rozwiązywaniu problemów. Opanowanie narzędzi metodyki DMAIC, takimi jak: Pareto, SIPOC, Flowchart, Diagram Ishikawy, Burza Mózgów, Gage R&R, Kappa, Scatter plot, Kwiat lotosu, Jak-Jak, Metody analizy ryzyka, Poka-Yoke, praca standaryzowana, Visual Management czy KAIZEN.
DLACZEGO WARTO?
Praca odbywa się w oparciu o realizację własnych projektów, dzięki czemu zdobytą teorię można od razu przełożyć na praktykę. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z metodyką DMAIC i narzędziami Six Sigma, jednocześnie rozwiązując realne problemy w firmie.
W cenie szkolenia jest egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów.
ZJAZDY
Szkolenie składa się z trzech trzydniowych zjazdów w formie online. W przerwach między nimi, uczestnicy realizują wybrane projekty.
JAKOŚĆ POTWIERDZONA CERTYFIKATEM
Akademia Białego Kruka jest jedyną w Polsce organizacją, która posiada akredytację Council for Six Sigma Certification. Nasze szkolenia spełniają wymogi jakościowe dotyczące zakresu merytorycznego programu, kompetencji zespołu trenerskiego oraz procesu certyfikacji.
Terminy:
Zobacz program szkolenia
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
DLA KOGO?
Dla obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.
CO JEST CELEM?
Nabycie umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji.
Pomoc w zmianie sposobu myślenia i działania w rozwiązywaniu problemów. Opanowanie narzędzi metodyki DMAIC, takimi jak: Pareto, SIPOC, Flowchart, Diagram Ishikawy, Burza Mózgów, Gage R&R, Kappa, Scatter plot, Kwiat lotosu, Jak-Jak, Metody analizy ryzyka, Poka-Yoke, praca standaryzowana, Visual Management czy KAIZEN.
DLACZEGO WARTO?
Praca odbywa się w oparciu o realizację własnych projektów, dzięki czemu zdobytą teorię można od razu przełożyć na praktykę. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z metodyką DMAIC i narzędziami Six Sigma, jednocześnie rozwiązując realne problemy w firmie.
W cenie szkolenia jest egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów.
ZJAZDY
Szkolenie składa się z trzech trzydniowych zjazdów w formie online. W przerwach między nimi, uczestnicy realizują wybrane projekty.
JAKOŚĆ POTWIERDZONA CERTYFIKATEM
Akademia Białego Kruka jest jedyną w Polsce organizacją, która posiada akredytację Council for Six Sigma Certification. Nasze szkolenia spełniają wymogi jakościowe dotyczące zakresu merytorycznego programu, kompetencji zespołu trenerskiego oraz procesu certyfikacji.
Terminy:
DEFINE/MEASURE 18/10/21 - 20/10/21
MEASURE/ANALYSE 29/11/21 - 01/12/21
IMPROVE/CONTROL 20/12/21 - 22/12/21
Zobacz program szkolenia
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej
Polecamy
Toyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku
