Szkolenie online: 5S - eliminacja marnotrawstwa w czasach zarazy

Zły to czas dla ludzi czynu. Izolacja, stagnacja, bezsilność… Ale zły czas może być też dobrym czasem. Od nas zależy, czy dni podarowane nam wbrew woli będą okresem frustracji, czy porą ostrzenia piły. Bo kiedy nadejdzie chwila odrabiania strat, to trzeba będzie działać mądrze, metodycznie i efektywnie. A wtedy świadomość wartości czasu może stać się skuteczną szczepionką na przyszłe wyzwania, wspierającym memento. Wygramy, jeśli będziemy mieć precyzyjny plan działania i kompetentnych ludzi gotowych do jego realizacji.

Do budowy takiego planu idealnie posłuży nam metoda 5S, która NIE oznacza „sześciuset smutnych sekund szorowania stanowiska”, ani też „szychta skończona, sprzątnę sobie i spływam!”.
Właściwie rozumiane i praktykowane 5S, to sprawdzony sposób poprawy wydajności procesów i produktywności pracowników, będącej wręcz nakazem chwili w obliczu problemu uszczuplonych składów osobowych.

Korzyści ze szkolenia

• Zdobędziesz niezbędną wiedzę z zakresu 5S (bezpieczeństwo, efektywność, ergonomia) mającą praktyczne i natychmiastowe zastosowanie w realiach kryzysu
• Nabędziesz umiejętności samodzielnego przygotowania i realizacji warsztatów 5S skutkujących znaczną poprawą produktywności w krótkim czasie
• Nauczysz się jak szybko i poprawnie identyfikować i skutecznie eliminować straty na stanowiskach pracy
• Poznasz proste praktyczne narzędzia służące do analizy i modyfikacji procesu
• Przećwiczysz projektowanie oraz testowanie rozwiązań
• Dowiesz się, jak skutecznie i łatwo utrwalić wprowadzone usprawnienia i uzyskać trwałą podstawę do dalszego doskonalenia
• Zrozumiesz czym warto się kierować w poszukiwaniu szybkich i trwałych rozwiązań
• Nauczysz się budowania spójnej koncepcję 5S dla swojej organizacji
• Poznasz praktyczną metodę mierzenia skuteczności wdrożenia (audyty kamishibai oraz muda walk)

Data: 24-25.06.2020 r.
Miejsce: online
Organizator: LeanQTeam

Plan szkolenia i zapisy