Firmy Lean
LeanCert sp. z o.o.
- ul. Piastowska 13, 57-320 Polanica Zdrój
- +48 609 400 924
- [email protected]
- https://leancert.pl/
Opis firmy LeanCert sp. z o.o.
Jesteśmy praktykami z wieloletnim doświadczeniem zdobytym podczas pracy na stanowiskach managerskich w organizacjach praktykujących filozofię Lean, głównie w branży automotive i aviation.
Praktykujemy podejście holistyczne, wspieramy organizacje na różnych etapach wdrożenia świadomości, kultury i narzędzi Lean. Dbamy o synergię w działaniach optymalizacyjnych.
Oferujemy wsparcie na każdym szczeblu organizacji począwszy od Najwyższego Kierownictwa, poprzez średni szczebel zarządzania po Pracowników z Gemba. Wspieramy optymalizację procesów głównych, zarządczych i wspierających.
Działamy na zasadach partnerskich, w pełni identyfikując się z wartościami i celami Klientów. Oprócz wsparcia w procesie budowania Kultury Lean dostarczamy wymierne/policzalne efekty poprawiające wyniki naszych Klientów.
Pracujemy jawnie/otwarcie, ustalając, realizując i komunikując cele/wyzwania całej Organizacji. Mówimy co zrobimy i robimy co powiedzieliśmy.
Organizacjom, które rozpoczęły już swoją podróż Lean pomagamy w doborze narzędzi, jesteśmy ekspertami w następujących obszarach:
– Mapowanie i Projektowanie Strumienia Wartości,
– Wdrożenie Systemu Pull,
– Poziomowanie i Planowanie Produkcji w Systemie Pull,
– Wdrożenie KANBAN,
– SMED – skracanie czasu przezbrojenia,
– Praca Standardowa,
- Organizacja Logistyki Wewnętrznej, Magazynów i Logistyki Zewnętrznej,
- Shopfloor Management – standaryzacja + zarządzanie wizualne,
- Metodyczne Rozwiązywanie Problemów,
- TPM.
Stawiamy na współpracę długofalową, zapewniając nie tylko osiągnięcie ale utrzymanie i rozwój efektów poprzez implementację Kultury Standaryzacji i Ciągłego Doskonalenia.
Praktykujemy podejście holistyczne, wspieramy organizacje na różnych etapach wdrożenia świadomości, kultury i narzędzi Lean. Dbamy o synergię w działaniach optymalizacyjnych.
Oferujemy wsparcie na każdym szczeblu organizacji począwszy od Najwyższego Kierownictwa, poprzez średni szczebel zarządzania po Pracowników z Gemba. Wspieramy optymalizację procesów głównych, zarządczych i wspierających.
Działamy na zasadach partnerskich, w pełni identyfikując się z wartościami i celami Klientów. Oprócz wsparcia w procesie budowania Kultury Lean dostarczamy wymierne/policzalne efekty poprawiające wyniki naszych Klientów.
Pracujemy jawnie/otwarcie, ustalając, realizując i komunikując cele/wyzwania całej Organizacji. Mówimy co zrobimy i robimy co powiedzieliśmy.
Organizacjom, które rozpoczęły już swoją podróż Lean pomagamy w doborze narzędzi, jesteśmy ekspertami w następujących obszarach:
– Mapowanie i Projektowanie Strumienia Wartości,
– Wdrożenie Systemu Pull,
– Poziomowanie i Planowanie Produkcji w Systemie Pull,
– Wdrożenie KANBAN,
– SMED – skracanie czasu przezbrojenia,
– Praca Standardowa,
- Organizacja Logistyki Wewnętrznej, Magazynów i Logistyki Zewnętrznej,
- Shopfloor Management – standaryzacja + zarządzanie wizualne,
- Metodyczne Rozwiązywanie Problemów,
- TPM.
Stawiamy na współpracę długofalową, zapewniając nie tylko osiągnięcie ale utrzymanie i rozwój efektów poprzez implementację Kultury Standaryzacji i Ciągłego Doskonalenia.
Śledź nas w social media
Aktualności
Wyszukiwarka
Nowoczesne podejście do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
Bezpłatna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
Polecamy
Dziewiąta edycja Europejskiego Kongresu Lean przyniosła uczestnikom ogromną dawkę wiedzy na temat wdrażania efektywnych procesów i innowacji w różnych branżach. Organizatorzy podkreślali, że kluczowym przesłaniem wydarzenia jest przekonanie, że to, c ...
Jak rozpocząć proces zmiany i zadbać o rozwój technologiczny firmy? Już 24 października odbędzie się Konferencja, podczas której zostaną przedstawione najnowsze trendy w zakresie wdrażania i udoskonalania procesu cyfrowej transformacji.
Kalendarz konferencji Lean
| PON | WT | ÅšR | CZW | PT | SOB | NDZ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 |
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
| 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Najbliższe szkolenia Lean
PatronujemyŚledź nas na Facebooku