Firmy Lean
LeanCert sp. z o.o.
- ul. Piastowska 13, 57-320 Polanica Zdrój
- +48 609 400 924
- [email protected]
- https://leancert.pl/
Opis firmy LeanCert sp. z o.o.
Jesteśmy praktykami z wieloletnim doświadczeniem zdobytym podczas pracy na stanowiskach managerskich w organizacjach praktykujących filozofię Lean, głównie w branży automotive i aviation.
Praktykujemy podejście holistyczne, wspieramy organizacje na różnych etapach wdrożenia świadomości, kultury i narzędzi Lean. Dbamy o synergię w działaniach optymalizacyjnych.
Oferujemy wsparcie na każdym szczeblu organizacji począwszy od Najwyższego Kierownictwa, poprzez średni szczebel zarządzania po Pracowników z Gemba. Wspieramy optymalizację procesów głównych, zarządczych i wspierających.
Działamy na zasadach partnerskich, w pełni identyfikując się z wartościami i celami Klientów. Oprócz wsparcia w procesie budowania Kultury Lean dostarczamy wymierne/policzalne efekty poprawiające wyniki naszych Klientów.
Pracujemy jawnie/otwarcie, ustalając, realizując i komunikując cele/wyzwania całej Organizacji. Mówimy co zrobimy i robimy co powiedzieliśmy.
Organizacjom, które rozpoczęły już swoją podróż Lean pomagamy w doborze narzędzi, jesteśmy ekspertami w następujących obszarach:
– Mapowanie i Projektowanie Strumienia Wartości,
– Wdrożenie Systemu Pull,
– Poziomowanie i Planowanie Produkcji w Systemie Pull,
– Wdrożenie KANBAN,
– SMED – skracanie czasu przezbrojenia,
– Praca Standardowa,
- Organizacja Logistyki Wewnętrznej, Magazynów i Logistyki Zewnętrznej,
- Shopfloor Management – standaryzacja + zarządzanie wizualne,
- Metodyczne Rozwiązywanie Problemów,
- TPM.
Stawiamy na współpracę długofalową, zapewniając nie tylko osiągnięcie ale utrzymanie i rozwój efektów poprzez implementację Kultury Standaryzacji i Ciągłego Doskonalenia.
Praktykujemy podejście holistyczne, wspieramy organizacje na różnych etapach wdrożenia świadomości, kultury i narzędzi Lean. Dbamy o synergię w działaniach optymalizacyjnych.
Oferujemy wsparcie na każdym szczeblu organizacji począwszy od Najwyższego Kierownictwa, poprzez średni szczebel zarządzania po Pracowników z Gemba. Wspieramy optymalizację procesów głównych, zarządczych i wspierających.
Działamy na zasadach partnerskich, w pełni identyfikując się z wartościami i celami Klientów. Oprócz wsparcia w procesie budowania Kultury Lean dostarczamy wymierne/policzalne efekty poprawiające wyniki naszych Klientów.
Pracujemy jawnie/otwarcie, ustalając, realizując i komunikując cele/wyzwania całej Organizacji. Mówimy co zrobimy i robimy co powiedzieliśmy.
Organizacjom, które rozpoczęły już swoją podróż Lean pomagamy w doborze narzędzi, jesteśmy ekspertami w następujących obszarach:
– Mapowanie i Projektowanie Strumienia Wartości,
– Wdrożenie Systemu Pull,
– Poziomowanie i Planowanie Produkcji w Systemie Pull,
– Wdrożenie KANBAN,
– SMED – skracanie czasu przezbrojenia,
– Praca Standardowa,
- Organizacja Logistyki Wewnętrznej, Magazynów i Logistyki Zewnętrznej,
- Shopfloor Management – standaryzacja + zarządzanie wizualne,
- Metodyczne Rozwiązywanie Problemów,
- TPM.
Stawiamy na współpracę długofalową, zapewniając nie tylko osiągnięcie ale utrzymanie i rozwój efektów poprzez implementację Kultury Standaryzacji i Ciągłego Doskonalenia.
Śledź nas w social media
Aktualności
Relacja z Toyota Change Management – we wnętrzu giganta zmian
Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej
PolecamyToyota, to firma, której system produkcyjny niezmiennie jest jednym z najbardziej znanych na świecie, na którym wzorują się przedsiębiorstwa niezliczonej już ilości branż. Jednak w wielu przypadkach próba transformacji nie przynosi tak spektakularnyc ...
To był maj!... Ale Saska Kępa nie pachniała szalonym, zielonym bzem, bo bzy w tym roku zaczęły kwitnąć nieco wcześniej i zdążyły już przekwitnąć. Poza tym cała rzecz się działa w Gliwicach, a nie w Warszawie. Bo to Gliwice na dwa dni stały się stolic ...
Kalendarz konferencji Lean
PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
---|---|---|---|---|---|---|
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku