Firmy Lean
LeanCert sp. z o.o.
- ul. Piastowska 13, 57-320 Polanica Zdrój
- +48 609 400 924
- [email protected]
- https://leancert.pl/
Opis firmy LeanCert sp. z o.o.
Jesteśmy praktykami z wieloletnim doświadczeniem zdobytym podczas pracy na stanowiskach managerskich w organizacjach praktykujących filozofię Lean, głównie w branży automotive i aviation.
Praktykujemy podejście holistyczne, wspieramy organizacje na różnych etapach wdrożenia świadomości, kultury i narzędzi Lean. Dbamy o synergię w działaniach optymalizacyjnych.
Oferujemy wsparcie na każdym szczeblu organizacji począwszy od Najwyższego Kierownictwa, poprzez średni szczebel zarządzania po Pracowników z Gemba. Wspieramy optymalizację procesów głównych, zarządczych i wspierających.
Działamy na zasadach partnerskich, w pełni identyfikując się z wartościami i celami Klientów. Oprócz wsparcia w procesie budowania Kultury Lean dostarczamy wymierne/policzalne efekty poprawiające wyniki naszych Klientów.
Pracujemy jawnie/otwarcie, ustalając, realizując i komunikując cele/wyzwania całej Organizacji. Mówimy co zrobimy i robimy co powiedzieliśmy.
Organizacjom, które rozpoczęły już swoją podróż Lean pomagamy w doborze narzędzi, jesteśmy ekspertami w następujących obszarach:
– Mapowanie i Projektowanie Strumienia Wartości,
– Wdrożenie Systemu Pull,
– Poziomowanie i Planowanie Produkcji w Systemie Pull,
– Wdrożenie KANBAN,
– SMED – skracanie czasu przezbrojenia,
– Praca Standardowa,
- Organizacja Logistyki Wewnętrznej, Magazynów i Logistyki Zewnętrznej,
- Shopfloor Management – standaryzacja + zarządzanie wizualne,
- Metodyczne Rozwiązywanie Problemów,
- TPM.
Stawiamy na współpracę długofalową, zapewniając nie tylko osiągnięcie ale utrzymanie i rozwój efektów poprzez implementację Kultury Standaryzacji i Ciągłego Doskonalenia.
Praktykujemy podejście holistyczne, wspieramy organizacje na różnych etapach wdrożenia świadomości, kultury i narzędzi Lean. Dbamy o synergię w działaniach optymalizacyjnych.
Oferujemy wsparcie na każdym szczeblu organizacji począwszy od Najwyższego Kierownictwa, poprzez średni szczebel zarządzania po Pracowników z Gemba. Wspieramy optymalizację procesów głównych, zarządczych i wspierających.
Działamy na zasadach partnerskich, w pełni identyfikując się z wartościami i celami Klientów. Oprócz wsparcia w procesie budowania Kultury Lean dostarczamy wymierne/policzalne efekty poprawiające wyniki naszych Klientów.
Pracujemy jawnie/otwarcie, ustalając, realizując i komunikując cele/wyzwania całej Organizacji. Mówimy co zrobimy i robimy co powiedzieliśmy.
Organizacjom, które rozpoczęły już swoją podróż Lean pomagamy w doborze narzędzi, jesteśmy ekspertami w następujących obszarach:
– Mapowanie i Projektowanie Strumienia Wartości,
– Wdrożenie Systemu Pull,
– Poziomowanie i Planowanie Produkcji w Systemie Pull,
– Wdrożenie KANBAN,
– SMED – skracanie czasu przezbrojenia,
– Praca Standardowa,
- Organizacja Logistyki Wewnętrznej, Magazynów i Logistyki Zewnętrznej,
- Shopfloor Management – standaryzacja + zarządzanie wizualne,
- Metodyczne Rozwiązywanie Problemów,
- TPM.
Stawiamy na współpracę długofalową, zapewniając nie tylko osiągnięcie ale utrzymanie i rozwój efektów poprzez implementację Kultury Standaryzacji i Ciągłego Doskonalenia.
Śledź nas w social media
Aktualności
10 lat działalności SLMP - relacja z Lean Trendy 2025
Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025: Wiedza. Relacje. Biznes.
PolecamyKonferencja Lean Trendy 2025 wydarzenie pasjonatów i praktyków Lean z całej Polski, była okazją do świętowania dziesiątej rocznicy powstania Stowarzyszenia Lean Management Polska, które przez ten czas konsekwentnie popularyzuje filozofię Lean w Polsc ...
W dniach 14-16 maja 2025 roku w Centrum Edukacyjno-Kongresowym Politechniki Śląskiej odbędzie się Ogólnopolski Kongres Jakościowy 2025. To największe wydarzenie w Polsce poświęcone jakości, łączące wiedzę, relacje i biznes. Kongres stanowi unikalną o ...
- » Nowoczesne podejÅ›cie do doskonalenia procesów - relacja z IX Europejskiego Kongresu Lean
- » BezpÅ‚atna Konferencja – Cyfrowa Transformacja w Biznesie
- » Doskonalenie procesów, zespołów i robotów
- » Relacja z Toyota Change Management – we wnÄ™trzu giganta zmian
- » Relacja z II Ogólnopolskiej Konferencji JakoÅ›ciowej
Kalendarz konferencji Lean
PatronujemyWyszukiwarka
| PON | WT | ÅšR | CZW | PT | SOB | NDZ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 |
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
Śledź nas na Facebooku




