KaizendoSp. z o.o.

Kaizendo to firma konsultingowa wspierająca przedsiębiorców w zarządzaniu. Pomaga firmom w zmianie kultury organizacyjnej, optymalizacji procesów i rozwoju kompetencji zespołów.

Opiera się na syntezie filozofii kaizen, narzędzi lean oraz bogatego doświadczenia biznesowego. Dlatego oprócz eliminacji marnotrawstw, skracaniu czasu procesów, wdrażania innowacji, poprawy jakości, koncentruje się na zmianie - tego, co najtrudniejsze - przekonań i nawyków.

Kaizendo doradza i wspiera firmy w zarządzaniu i zmianie. Łączy kaizen, lean, zarządzanie zmianą i grywalizację. Buduje kultury ciągłego doskonalenia wpisane w DNA firm, skoncentrowane na tym, co jest wartością dla klienta. Dzięki temu zapewnia trwałą przewagę konkurencyjną, rozwój i wzrost przychodów.



Czym się zajmujemy?

Firma działa w czterech obszarach:

• Budowy strategii
• Zmiany kultury organizacyjnej
• Optymalizacji procesów
• Rozwoju zespołów

W każdym z nich proponuje dedykowane produkty, które pomagają rozwijać organizację na każdym szczeblu organizacyjnym.
Kaizendo specjalizuje się w tworzeniu strategii z wykorzystaniem metody hoshin kanri. Organizuje cykliczne otwarte warsztaty dla kadry zarządzającej, podczas których popularyzuje tę metodę. Video relacja z wydarzenia:



Optymalizacja procesów to kolejny krok tworzenia kultury kaizen w organizacji. Przy wykorzystaniu narzędzia Value Stream Design, nie tylko skracany jest czas procesów, ale dzięki mapowaniu i wizualizacji, eliminowane są marnotrawstwa i poprawiana jakość.

W trakcie doskonalenia procesów firma wdraża program rozwoju zespołów. Budowani są liderzy zmiany w organizacji, doskonalone są nawyki, podnosi się też poziom wiedzy z zakresu kaizen i lean, co zwiększa świadomość całej organizacji. Powoduje to wzrost zaangażowania i współodpowiedzialności pracowników.
Powyższe etapy prowadzą do sukcesywnego wdrażania kultury ciągłego doskonalenia, która zapewnia trwały rozwój organizacji, podnosi konkurencyjność i zwiększa zyski.

Referencje

1. Elżbieta Saloni, Country Head w  Merial

Bardzo dobrze oceniam współpracę z Kaizendo. Wspólnie przeprowadziliśmy istotną zmianę w mojej organizacji. Zdefiniowaliśmy na nowo strategię i wokół niej zbudowaliśmy zasady nowej kultury organizacyjnej. W proces zaangażowaliśmy zespół managerów i pracowników terenowych co wzmocniło zaangażowanie zespołu w realizację przyjętych założeń. Eksperci Kaizendo to partnerzy, z którymi dobrze się pracuje. Cenię sobie zwłaszcza indywidualne konsultacje. Zawsze podczas tych spotkań działo się coś ważnego. Potrafiliśmy się wzajemnie inspirować i wyciągnąć to co najlepsze dla biznesu.

2. Lionel Guerin, CFO Sanofi India and South Asia

Jako organizacja stanęliśmy przed wyzwaniem, aby po przebytej reorganizacji, zintegrować zespół, poprawić komunikacje i efektywność oraz zmienić kulturę organizacyjną na bardziej elastyczną. Kaizendo przeprowadziło nas przez tę zmianę. Pomogło nam na poziomie strategicznym i operacyjnym. Dopasowało podejście i stosowane narzędzia kaizen i lean do naszych potrzeb. Kaizendo to eksperci w budowaniu kultury ciągłego doskonalenia. Polecam. 

3. Jarosław Urbański, Kierownik ds. Procesów w FM Polska

Stanęliśmy przed wyzwaniem skrócenia czasu wdrażania nowych pracowników w obszarze operacji magazynowych.  Chcieliśmy jednocześnie podnieść jakość realizowanych przez nich zadań na wyższy poziom. Dotychczasowe metody szkoleniowe umożliwiały osiągnięcie oczekiwanych kryteriów wydajności i jakości w zbyt długim czasie. Postanowiliśmy wdrożyć metodę TWI. Zespół Kaizendo wsparł nas w tym procesie. Jego pełne zaangażowanie i eksperckie kompetencje sprawiły, że narzędzie bardzo dobrze przyjęło się w naszej organizacji. Dlatego rekomenduję Kaizendo jako zespół profesjonalistów, którzy wiedzą jak doskonalić organizacje i wdrażać zmiany.