Planowanie S&OP, czyli komunikacja komunikacja komunikacja

Zwiększenie satysfakcji Klientów, redukcja zapasów, wzrost rentowności, zwiększenie przewidywalności prognoz, stabilny wzrost firmy - czy myślisz o podobnych efektach w swojej organizacji?

Kluczem jest wdrożenie procesu S&OP (Sales & Operations Planning), czyli Planowania sprzedaży i operacji. Pomimo swojego słusznego wieku w dalszym ciągu dla wielu organizacji jest odkryciem. Ale można mieć wrażenie, że właśnie przeżywa swój renesans. Też tak uważasz?

Jeśli TAK, to zapraszamy Cię na to dwudniowe wydarzenie, podczas którego pokażemy - jak opanować ilościowe i jakościowe metody tworzenia planów operacji i sprzedaży.

Dla kogo jest warsztat?

• Szefów działów handlowych i operacyjnych
• Dyrektorów Sprzedaży
• Managerów logistyki, Supply Chain i finansów

Przygotuj się na:

• 2 dni wiedzy i inspiracji z zakresu metod wdrożenia S&OP
• Rzeczowe dyskusje praktyków i konkretne case study z nakreśloną ścieżką ich wdrożenia oraz efektami
• Udział w Symulacji Procesu S&OP, która umożliwi zrozumienie podstawowych wyzwań zarządzania łańcuchem dostaw
• Dobrą atmosferę i partnerską wymianę doświadczeń

Warsztat poprowadzą Michał Paradowski, Gniewomir Kuciapski i Patrycjusz Skakuj.

Zjednocz strategie produkcji, zakupów, sprzedaży, marketingu i finansów i ciesz się ponadprzeciętnymi wynikami.

Data: 15-16 czerwca 2023
Miejsce: Warszawa (dokładnie miejsce podamy wkrótce)
Organizator: 4Results

Link do rejestracji